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照亮天空的火柴(2)
原来,新列装的某型导弹发射制导车故障率较高,由于信息化程度较高,每次维修都离不开厂家这根“拐杖”。于是李政就有了研制一个战车状态监测系统的想法,只要联机上网,专家远在千里之外就能对战车的故障情况一清二楚并指导维修。
试验进行了上百次,已经到了最后的冲刺关头。多年没有休假的李政特意休了一次假,为了不被打扰,他把自己反锁在宿舍,拔掉电话线,没日没夜地干起来。一不小心,竟然“闭关”了半个月,本来身材就比较单薄的李政又瘦了一大圈。后来,该系统获得全军科技进步三等奖。
“各类数据太多太杂,每次都要耗费大量精力清查,耗时又费劲。”一次议训会上,有人发牢骚装备数据不能实时掌控,统计起来又很麻烦。
别人的一句不经意的抱怨,却引起了李政的思考。于是,他把各类装备数据归纳为“五率六量”,并着手研发数字化监测显示系统来管理这些数据。旅领导指派两名机关参谋给他打下手,2个多月里,他们先后进行7次论证200多次检测,终于成功研制出一套统报系统,并在全集团军范围内进行推广。
除此之外,李政参与研发的空域管控系统、战场三维综合态势图等多项创新成果也得到总部领导高度认可,6项发明专利被嫁接到兄弟单位,为提升部队战斗力发挥了助推作用。
战位如我千千万,矢志打赢必须一言九鼎
虽然只是一名普通士官,但李政懂得这样一个道理:岗位连着战位,担子连着担当,只有平时具有一流的工作精神和一流的工作标准,战时才有应对强手的本领和克敌制胜的战斗力。
一次,李政在进行连指挥车向雷达发送数据时,发现雷达始终接收不到数据。“是不是操作手将数据线接错了?”凡事爱较真儿的李政忍不住去查看究竟,结果发现,果然是操作手没有仔细察看插头上的标识,结果将数据线插反了。
“为什么两个一模一样的插头,线序却不是一一对应的?”这让李政疑从心起,“战时时间更加仓促,如果再是夜间作战,接头连接不能通用,岂不容易贻误战机?”
“插头好好的,你们自己接反了,我们有什么办法?”厂方的理由无懈可击。
钻石闪光,因有棱角。李政并未就此罢手。在第二天的检查中,细心的李政发现,厂方一技术人员居然也在不经意间出现了把数据线标识标反的现象。“未来战争中,一招不慎就有可能满盘皆输,你们技术人员都能犯这种错误,战时紧急情况下,战士们岂不更容易出现差错?”一句话说得厂方哑口无言。
按照李政的建议,厂方立即对连指挥车与雷达站之间的联接电缆进行改造,虽然仅是一次小小的改动,但对实战的影响可能非同寻常。
小角色能赢得满堂彩,小岗位亦能成就大作为。一次,李政被抽调到旅模拟化建设攻关小组,肩负起导弹和雷达两种新装备的模拟化训练器材的研制任务。两种装备个个都是金疙瘩,模拟器材早一天研制成功,训练消耗就能早一天降下来。旅领导把这一重任交给了李政。然而,研制这两种模拟器材并不是一种简单的机械复制,不掌握操作要领和规程,不懂得工作原理和指标,模拟就无从谈起。
机遇与挑战并存。“李政,能完成任务吗?”旅领导充满期待的目光,让李政暗暗下定决心,就是拼了命也要尽快拿出成果!
训练场上,李政与战士们一起摸爬滚打,摸清训练方法,总结训练技巧,为掌握操作要领积累经验;模拟训练中心内,李政一待就是一天,拿着上级配发的模拟训练器材研究个没完;修理库房里,李政干脆把被褥搬来在这里安了家,做试验、查资料、搞设计、定方案,历时6个月,终于高标准拿出了某型雷达询问机模拟训练系统和某型导弹发射制导车模拟训练系统,均摘得军队科技进步三等奖。
数年的刻苦钻研,使李政熟练掌握了全旅五分之四装备的性能、操作、保养、维护和检修技术,摸索出了十几种部队机动作战中的保障方法,攻克了50多个机动作战中的装备保障难题,成为本专业精通、跨专业通用、全系统多能的“全能型士兵专家”。
从军这些年来,李政4次面对改革调整,见证了防空兵器从牵引式向自行式的变迁,火力臂从低空向中空、中高空的延伸,面对新一轮改革大潮,李政信心满怀,采访中,他激动地说:“改革大潮涌,强军我在列,一定心无旁骛干好本职,以实际行动交上属于自己的那一份改革答卷!”绎
黑格尔说:“一个民族有一些关注天空的人,他们才有希望;一个民族只关心脚下的事情,那是没有未来的。”
文章来源:《中国民族博览》 网址: http://www.zgmzblzz.cn/qikandaodu/2021/0718/1545.html
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